【保神高速】湖北交投襄神公司质量安全督查组赴保神五标检查指导工作
神农架新闻网（神农架报）（通讯员 张铭学）7月20日，湖北交投襄神公司总经理施正银、副总经理张志平带领质量安全督查组赴神农架境内的保神五标开展质量安全进度专项督查。神农架协调指挥部参加会议。
保神五标项目经理刘安刚汇报了工程进展情况，施工中存在的问题，下步路基、桥梁、隧道工程进度计划。并作了表态发言，一是加强与地方协调指挥部的沟通联系，加快协调问题的解决。二是认真梳理关键节点和计划工期安排，抢抓工期，上齐设备，精心组织施工。三是切实减少和消除质量通病及安全隐患，努力打造“品质工程”、创建“平安工地”，奋力开创工程建设新局面。
协调指挥部针对服务区苗圃的征用、房屋拆迁、电力线路接入、临时用地、炸材等协调问题作了表态发言，将始终围绕工程节点和关键性问题搞好协调，确保工程建设稳步推进。
检查组认为，神农架境内的保神五标质量安全进度总体可控，稳中有升，项目标准化建设比较到位，基建程序比较规范，质量安全体系运转正常，项目建设取得的成绩值得肯定。同时，也指出了存在的问题，剖析了产生问题的原因，提出了解决问题的思路、方式、方法，并对今后的质量安全工作提出了很好的建议。
检查组对下一步工作提出四点要求：一是科学计划协调与施工组织，列出协调和工程建设清单报地方协调指挥部，确保工程建设与协调进展的无缝衔接。二是进一步完善进洞、桥梁、桩基的施工方案,机械设备调度、施工队伍调度、用地审批等工作。三是进一步加强材料供应的时效性和质量。四是始终注重环保和安全，严禁大开大挖，乱堆滥弃，污染河道，进一步加强安全宣传和监管。五是进一步加大征迁协调力度，确保控制性和节点工程顺利施工。
保神五标项目经理刘安刚汇报了工程进展情况，施工中存在的问题，下步路基、桥梁、隧道工程进度计划。并作了表态发言，一是加强与地方协调指挥部的沟通联系，加快协调问题的解决。二是认真梳理关键节点和计划工期安排，抢抓工期，上齐设备，精心组织施工。三是切实减少和消除质量通病及安全隐患，努力打造“品质工程”、创建“平安工地”，奋力开创工程建设新局面。
协调指挥部针对服务区苗圃的征用、房屋拆迁、电力线路接入、临时用地、炸材等协调问题作了表态发言，将始终围绕工程节点和关键性问题搞好协调，确保工程建设稳步推进。
检查组认为，神农架境内的保神五标质量安全进度总体可控，稳中有升，项目标准化建设比较到位，基建程序比较规范，质量安全体系运转正常，项目建设取得的成绩值得肯定。同时，也指出了存在的问题，剖析了产生问题的原因，提出了解决问题的思路、方式、方法，并对今后的质量安全工作提出了很好的建议。
检查组对下一步工作提出四点要求：一是科学计划协调与施工组织，列出协调和工程建设清单报地方协调指挥部，确保工程建设与协调进展的无缝衔接。二是进一步完善进洞、桥梁、桩基的施工方案,机械设备调度、施工队伍调度、用地审批等工作。三是进一步加强材料供应的时效性和质量。四是始终注重环保和安全，严禁大开大挖，乱堆滥弃，污染河道，进一步加强安全宣传和监管。五是进一步加大征迁协调力度，确保控制性和节点工程顺利施工。
（责任编辑：易伟）
